新年伊始，万象更新。1月3日上午，公司2020年营销工作启动会议召开，总经理杨东强主持会议，营销中心全体成员、造价中心经理、综合办主任及公司高层领导参会。

会上，总经理杨东强对营销中心的发展规划、部门职责及人员配置、市场规划等方面进行全面介绍，并在征求个人意愿的基础上进行行业划分，鼓励和引导营销人员有意识培育行业市场，为深耕行业市场奠定基础。

今年是营销中心以团队建制正式运作的第一年，总经理杨东强指出，作为一名优秀营销人员应具备五个要素：一要品行端正，为人正直；二要有追求、有冲劲、有韧劲；三要有较强的综合能力，善于开发、积累和整合资源；四要能吃得了苦、受得了委屈、扛得了压力；五要勤奋好学。

总经理杨东强对开展项目营销工作的流程及注意事项进行全面讲解，并对营销人员开展工作提出五点基本要求：一是自觉执行考勤制度，做自律的营销人；二是要团结协作，发挥团队力量，切忌“单打独斗”；三是要提高风险管控意识，要在正确理解的基础上执行营销制度；四是要立足长远，稳抓稳打，不能急于求成；五是要对市场信息敏感，全方位了解和辨别信息，并及时反馈。

会上，总经理杨东强还通报表扬了项目营销经理吴浩，对他敏感的市场意识、快速的响应速度进行表扬，并对存在的不足之处进行分析和总结。

随后，与会人员逐一进行交流发言，谈体会，并为更好的开展营销工作建言献策。商务副总曹玉堂要求项目营销经理要贯穿项目实施的全过程，主动跟进项目进展，为客户关系维护和资源开发奠定基础；生产副总卫才根要求项目营销经理要准备把握客户需求，并完善公司简介PPT内容，全面展示公司技术能力、管理水平和综合实力。

与会人员一致认为，要以本次营销启动会议为新的起点，增强全局意识，自我加压，齐心协力开创营销工作新局面。