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公司2002年营销工作启动会议召开
公司新闻 | 2020-1-6 | Views: 79

新年伊始,万象更新。1月3日上午,公司2020营销工作启动会议召开,总经理杨东强主持会议,营销中心全体成员、造价中心经理、综合办主任及公司高层领导参会。

会上,总经理杨东强营销中心发展规划、部门职责及人员配置市场规划等方面进行全面介绍在征求个人意愿的基础上进行行业划分,鼓励和引导营销人员有意识培育行业市场为深耕行业市场奠定基础

今年营销中心以团队建制正式运作第一年,总经理杨东强指出,作为一名优秀营销人员应具备五个要素:一品行端正,为人正直;二有追求、有冲劲、韧劲;三要较强的综合能力,善于开发、积累和整合资源;四要能吃得了苦、受得了委屈、扛得了压力;五要勤奋好

总经理杨东对开展项目营销工作的流程及注意事项进行全面讲解,并营销人员开展工作提出五点基本要求:一是自觉执行考勤制度,做自律的营销人;二是要团结协作,发挥团队力量,切忌单打独斗三是要提高风险管控意识在正确理解的基础上执行营销制度;四是要立足长远,稳稳打,不能急于求成;五是要对市场信息敏感,全方位了解辨别信息,并及时反馈。

会上,总经理杨东强还通报表扬了项目营销经理吴浩,对他敏感的市场意识、快速的响应速度进行表扬并对存在的不足之处进行分析和总结。

随后,与会人员逐一进行交流发言,谈体会,并为更好的开展营销工作建言献策。商务副总曹玉堂要求项目营销经理要贯穿项目实施的全过程,主动跟进项目进展,为客户关系维护和资源开发奠定基础;生产副总卫才根要求项目营销经理要准备把握客户需求,并完善公司简介PPT内容,全面展示公司技术能力、管理水平和综合实力

与会人员一致认为,要以本次营销启动会议为新的起点,增强全局意识,自我加压,齐心协力开创营销工作局面。



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