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第二季度经营生产会顺利召开
公司新闻 | 2020-7-14 | Views: 61

711日,2020年第二季度经营生产会议召开。公司中高层干部、分公司经理和全体项目经理参会会议围绕季度营销、项目实施和职能管理情况进行总结,并对第三季度主要工作进行安排。

在建项目部围绕项目生产工作,各职能部门围绕职能管理工作分别汇报二季度的工作情况和第三季度的工作计划,高层领导逐一进行点评充分认可各部门取得阶段性工作同时存在的问题提出改进要求

会上对中锗项目部、国科金能项目部的结算情况进行通报,具备奖励兑现条件后实施绩效奖励

最后总经理杨东强进行总结 一是会议汇报质量有较大改观。一季度相比,本次会议的汇报内容较全面,能全面客观反映工作情况,汇报质量也同步得到提高二是正视问题,注重在总结中提升。直面工作中遇到的问题不能抵触和问题提高解决问题的能力全面提升管理能力。要提升对管理的认知深度,从自我管理部门管理做起,理顺工作思路,管理工作落到实处。四是明确重申重点工作。根据公司整体发展规划年度工作安排,明确年度重点工作事项,并提出相应要求

(综合办公室 供稿)



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