5月15日，公司召开第一季度市场营销工作会议。公司在锡高层领导、市场开发部、营销中心、安徽办事处、造价中心、技术中心及各分公司等部门经理及市场营销主要人员参会，会议由运营副总周运成主持。

整个会议历时四个半小时，营销中心、安徽办事处及四个分公司分别对第一季度的市场营销工作进行总结；造价中心和技术中心分别从投标报价、营销技术支持等方面进行总结，提出存在的问题，并提出解决问题的相关建议；市场开发部经理杨卓斌对第一季度各营销层的市场营销完成情况进行通报，并对第二季度的主要营销工作进行安排。

总经理杨东强对第一季度市场营销工作中存在的问题进行全面分析和总结，并提出相关要求。一是要求各营销层对照年度营销指标，自找差距，自我加压，奋力开拓市场，确保年度营销指标的顺利完成；二是要求各部门及岗位人员间要提高认识，加强交流与合作，实现优势互补，形成合力营销的新局面；三是要求市场营销的各板块要注重及时总结，直面问题不遮掩，提升市场营销水平，完善市场营销体系，为实现精准营销、品牌营销奠定基础，助推公司高质量发展！

(综合办公室 供稿)